Impact report 2025
Vd har ordet
Vi lever i en tid präglad av snabb teknologisk omställning, klimatutmaningar och inte minst geopolitisk osäkerhet. För att möta dessa komplexa skiften krävs mer än bara nya lösningar – det krävs tillit, förståelse och en förstärkt förmåga att samarbeta över gränser. Som en neutral aktör är Lindholmen Science Parks viktigaste uppdrag att leda dessa samarbeten och skapa den innovationskraft som krävs för en betydande påverkan på samhället och Sveriges framtida konkurrenskraft.
Under 2025 har vi sett hur vårt ekosystem, med rötterna i Västra Götalands starka innovationsregion, har fortsatt att växla upp nationellt såväl som internationellt. Genom att sätta våra partners och projekt i centrum accelererar vi forskning och utveckling som gör verklig skillnad och lämnar positiva avtryck.
Allt vi gör bygger på samverkan; det är tillsammans med våra finansiärer och partners som vi omsätter disruptiv teknologi och gröna utmaningar till konkreta möjligheter. Och vi fortsätter kontinuerligt att utveckla förmågan att bidra till och stärka Sveriges innovationskraft genom att vara relevanta, samt att ha en ökad närvaron i de sammanhang där vi efterfrågas och även själva ser möjligheter.
Vi har ett otroligt brett nätverk av partners, där vi bygger ett ömsesidigt förtroende – den viktigaste grunden för oss. Genom att bygga ny gemensam kunskap och se till att den i sin tur driver konkurrenskraft och bättre samhällsnytta – det är så vi boostar Sverige.
Innovationskraft
397 projekt som driver förändring
Under 2025 har vi accelererat omställningen genom 397 aktiva projekt som adresserar komplexa samhällsutmaningar.
1 070 partners i
samverkan
Vår styrka bygger på ett unikt ekosystem där 1 070 partners från näringsliv, akademi och offentlig sektor skapar lösningar tillsammans.
Gränsöverskridande innovation i 35 länder
Vi stärker Sveriges roll i världen och hämtar hem global expertis genom samarbete med partners i 35 olika länder.
4,3 mdkr för gemensam innovationskraft
Under 2025 bedrev vi forsknings- och innovationsprojekt som under sin totala livslängd omsätter 4,3 miljarder kronor.
Så når vi ut
19 070 deltagare på våra mötesplatser
Under året har vi välkomnat 19 070 deltagare till våra samverkansmiljöer – platser där nya nätverk byggs och morgondagens samarbeten föds.
545 970 besök på våra webbplatser
Intresset för projektresultat och ny kunskap är stort. Under året har vi haft 545 970 besök på webbplatsen från aktörer som vill driva förändring.
119 380 LinkedIn-följare
Nätverket växte till 119 380 följare genom engagerande innehåll med projektnyheter, filmade reportage, samt öppna seminarier och event kring kunskapsdelning.
1 150 artiklar i extern media
Under 2025 nämndes Lindholmen Science Park verksamhet, våra program eller projekt i ca 1 150 artiklar eller inslag i extern media.
Våra positiva avtryck
Tillsammans med partners arbetar vi brett – med allt från att stimulera demokratiska samtal och tillgängliggöra stadsmiljöer i Europa, till att lösa komplexa utmaningar inom resilient infrastruktur, ställa om till elektrifierade transporter och utveckla sätten vi använder AI på – alltid för samhällets bästa. Här kan du ta del av några av 2025 års höjdpunkter – ett urval av våra projekt och den impact som de har bidragit till, inom AI, media och mobilitet.
Omställning med automatisering och elektrifiering
Genom 16 initiativ för automatiserade fordon och över 120 tunga ellastbilar, vilket motsvarar hela 11 % av Sveriges elektriska lastbilsflotta, skapar vi resultat som sänker utsläppen och stärker svensk industri. Från banbrytande megawattladdning till de 42 skarpa räddningsinsatser med drönare som bidrar till att rädda liv, visar vi hur samverkan driver omställningen. Se filmerna om årets resultat inom automatisering och elektrifiering nedan.
Svea: Uppskalning av Sveriges största AI-samarbete inom offentlig sektor
Svensk offentlig sektor står inför en demografisk utmaning där minskande arbetskraft ska möta behoven hos en åldrande befolkning, samtidigt som administrativa uppgifter förblir betungande och tidskrävande. För att säkra välfärden kan införandet av stora språkmodeller stödja rutinmässiga uppgifter och frigöra tid för mer komplext och värdeskapande arbete.
Under 2025 fortsatte projektet för den gemensamma digitala assistenten för offentlig sektor att skala upp bland kommuner, regioner och statliga myndigheter. Mer än 50 organisationer deltog i och medfinansierade Svea-projektet, och ytterligare drygt 65 nya partner ansluter under 2026. Projektet är mer än utvecklingen av en webbaserad prototyp; projektet stödjer kompetensutveckling, analyserar tillämpningen av rättsliga ramverk och undersöker säker datadelning – allt på infrastruktur i Sverige. Projektet koordineras av AI Sweden och är Sveriges största samverkansinitiativ inom AI för den offentliga sektorn.
![]()
Projektet ger oss ovärderlig kunskap, nätverksmöjligheter och framförallt en markant ökning av vår AI-mognad, både på organisatorisk och individuell nivå.
![]()
Linda Burman
Innovationsledare på Huddinge kommun
När forskning omsätts till konkret nytta
Genom våra projekt skapar mängder av aktörer lösningar som gör skillnad – från norr till söder, i hamnar, städer, regioner och globalt. Genom att omsätta forskning till konkret nytta stärker vi både samhällsviktiga funktioner och Sveriges konkurrenskraft, samtidigt som vi blir mer hållbara. Här nedan ser du hur vi i praktiken banar väg för hållbar sjöfart, utvecklar verktyg för en mer jämlik ambulanssjukvård och attraherar internationella etableringar i Sverige.
Immersiva installationer som driver handling
Visual Arena är en innovationsmiljö där visualisering och immersiva teknologier används för att hjälpa organisationer att förstå, testa och omsätta ny teknik i praktiken. Genom faciliterade innovationsprojekt skapas delbara insikter som leder till beslut, nya arbetssätt och långsiktiga satsningar.
Ett tydligt exempel på effekter inom ramen för Visual Arena är The Swedish Laundry Room, ett publikt test genomfört 2025 där över 100 deltagare bidrog med användarinsikter om närvaro, delaktighet och flersinnligt berättande i immersiva miljöer. Initiativet stärkte Visual Arenas roll som innovationsaktör och låg till grund för förtroendet att leda både den nationella satsningen Immersive Sweden och EU-projektet Immersive ECHO - som båda startade 2026. Sverige kan därmed positioneras som en aktiv aktör i den framväxande immersiva eran.
MareNostrum 5. Foto: Barcelona Supercomputing Center
OpenEuroLLM: Stärker Europas digitala suveränitet genom tillförlitliga språkmodeller
I takt med att skärpta regelverk och krav på transparens i allt högre grad begränsar användningen av kommersiella modeller i reglerade miljöer har efterfrågan på europeiska språkmodeller fortsatt att öka. Mot denna bakgrund har EU tagit fram en färdplan för att stärka Europas tekniska och ekonomiska självständighet. Projektet OpenEuroLLM är ett konkret exempel på hur denna färdplan kan omsättas i praktiken, genom utvecklingen av öppna språkmodeller som är anpassade efter europeiska regelverk och värderingar. Detta är avgörande för att kunna skala AI i både Sverige och Europa på ett ansvarsfullt sätt.
OpenEuroLLM samlar 20 ledande forskningsinstitut, AI-bolag och beräkningskluster för att stärka Europas AI-kapacitet. Under 2025 blev projektet den första AI-satsningen som tilldelades samordnad strategisk tillgång till beräkningskraft från flera EuroHPC-system*, vilket därmed säkrade den infrastruktur som krävs för att träna nästa generation av europeiska språkmodeller i stor skala. Detta är en betydande milstolpe som också säkerställer Sveriges tillgång till beräkningskraft i världsklass.
Drönare bidrar med tidig lägesbild vid olyckor
I februari 2025 började testningen av autonoma drönare utrustade med hjärtstartare och högupplöst videokamera för tidig lägesbild, inom ramen för projektet PreViS och programmet PICTA Prehospital Innovationsarena.
Efter ett tiotal övningar har drönaren flugit i skarp drift i Mölndals stad för att se tidig lägesbild vid större trafikolyckor, brand i byggnader, drunkningstillbud och leverera hjärtstartare. I samband med 42 larm under 2025 bistod den med bilder till larmcentralen, som snabbt fått en uppfattning om hur mycket blåljusresurser de behöver skicka.
Drönarprojektet är ett nära samarbete mellan Västra Götalandsregionen, Sjukvårdens Larmcentral, Everdrone och Räddningstjänsten i Storgöteborg.
Stärker samhällets motståndskraft
Sedan 2017 är Medier & demokrati en nationell samverkansplattform för tillämpad forskning och innovation med fokus på informations- och medielandskapet och demokratin.
När samhällets beredskap mot desinformation, otillbörlig påverkan samt hat och hot mot demokratiska nyckelgrupper blir allt viktigare etablerade Medier & demokrati 2024 den nationella satsningen Forum för demokratisk kommunikation, i samverkan med Myndigheten för psykologiskt försvar.
Forumet stärker journalister, forskare och beslutsfattares förmåga att hantera desinformation och otillbörlig påverkan genom att arrangera konferenser, nätverk och kunskapsdelning.
Ett exempel på forumets påverkan är ett experimentellt forskningsprojekt om lokaljournalistik i krissituationer, där nya samverkansformer mellan civilsamhälle och journalistik prövats för att stärka informationsförsörjningen i områden med låg redaktionell närvaro. Projektet resulterade i konkreta lärdomar, ökad beredskap och oväntade spinoff-effekter.
LeakPro: Begränsar risker för informationsläckage
I takt med att AI används i allt mer känsliga sammanhang blir samspelet mellan juridik och teknik avgörande. För organisationer som hanterar känslig data är en av de mest prioriterade frågorna att begränsa risken för informationsläckage från AI-modeller.
Under 2025 avslutade vi projektet LeakPro tillsammans med våra partners – ett centralt initiativ inom ramarna för vårt arbete med Secure AI. Projektet kombinerade tekniska tester med juridiska och organisatoriska perspektiv, och resulterade i ett återanvändbart ramverk med öppen källkod byggt för att utvärdera risker för informationsläckage i maskininlärning. Ramverket har använts i verkliga tillämpningar inom hälso- och sjukvård, läkemedelsindustri och offentlig sektor, och ger jurister och tekniska experter ett gemensamt språk för att förstå och hantera integritetsrisker kopplade till AI.
![]()
För att kunna fatta välinformerade beslut där vi som organisation balanserar nytta mot risk måste vi ha ett tydligt sätt att mäta just risk. Ur juridisk synpunkt är det viktigt att det råder någon form av konsensus hur nya AI-lösningar kan hanteras och riskbedömas. Verktyg för att göra det för den senaste AI-tekniken saknas, och därför är ett projekt som LeakPro viktigt för oss.
![]()
Magnus Kjellberg
Föreståndare för Kompetenscentrum AI, Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Miljönytta och ekonomisk effektivitet inom e-handel
E-handeln är en nyckelfaktor för framtidens mobilitet. Inom programmet ASTER (nu Next Gen Retail), som avslutades 2025, har vi genom samverkan visat att miljönytta och ekonomisk effektivitet går hand i hand. Projektet E-com Ready: Optimerade förpackningar fokuserade på att utveckla hållbara e-handelsförpackningar. Pilottester med Apotea och Blomsterlandet visade på betydande resultat.
"Projektet gav oss värdefull metodik och data, samt möjliggjorde den branschsamverkan som krävs för att skapa hållbara lösningar."
Erika Svensson, Hållbarhetschef på Apotea
Effekter som lever vidare
Under mer än ett decennium har Film & TV Lindholmen varit en stark drivkraft för innovation, samverkan och utveckling inom film, tv och rörlig bild. Genom utvecklingsfinansiering, mötesplatser och ett långsiktigt arbete i nära dialog med branschen har programmet skapat konkreta och bestående effekter.
Innovationsstödet har givit över 200 projekt möjlighet att testa nya idéer, tekniker och arbetssätt i tidiga skeden. För aktörer som VP Nordic, Storyplai och Studio Jox har stödet varit avgörande för att kunna arbeta metodiskt, bygga tekniska grunder och utforska nya former av berättande inom bland annat virtual production, AI och VR – satsningar som annars hade varit svåra att realisera. När Film & TV Lindholmen nu avslutas i sin nuvarande form lever effekterna vidare: modet att testa, viljan att dela kunskap och insikten om att innovation kräver tid, tillit och rätt förutsättningar.
Vill du veta mer om resultat och effekter från vår verksamhet? Ta del av impact rapporterna från AI, media och mobilitet.
Höjdpunkter från AI Sweden 2025
Bakom alla siffror finns en förmåga som har byggts upp tillsammans med våra partner. För att visa detta lyfter vi fram ett urval av exempel som visar hur gemensamma insatser, delade resurser och tillämpad AI skapar konkret värde i olika sektorer.
En destination i ständig utveckling
Kopplat till uppdraget att bidra till den lokala utvecklingen, tog Lindholmen Science Park AB ett strategiskt kliv genom lanseringen 2025 av ett nytt narrativ för området: Lindholmen Innovation District. Tillsammans med Göteborgs Stad och näringslivet är ambitionen att fortsätta utveckla destinationen till Sveriges mest attraktiva plats för människor att arbeta på, studera, forska, bo och uppleva – under dygnets alla timmar.
Efter kickofff och lansering av partnerskapet i juni, samarbetar samtliga founding partners – Business Region Göteborg, Göteborg & Co, Uni 3 by Geely, Älvstranden utveckling och Lindholmen Science Park – samt nätverk för fastighetsägare och besöksnäringsgrupp. Lindholmen Science Park har en drivande roll för distriktets växande partnerskap, kommunikation och samarbeten, samt projektleder större områdeskopplade event såsom Lindholmen Open Day.
2025 blev ett händelserikt år bland annat med med stärkt partnerskap, nya dialoger, etableringar och en ny spårväg. 2026 kommer att bjuda på ännu fler spännande samarbeten och evenemang.
Nationella & internationella utbyten
Under 2025 tog Lindholmen Science Park emot flera delegations- och högnivåbesök, för ömsesidigt utbyte och relationsskapande. I internationella sammanhang är intresset stort kring triple helix-samarbeten och vårt engagemang inom systemövergripande innovation. I sammanhanget kan nämnas ministerbesök från Slovakien, Baden-Württemberg, EU-minister Jessica Rosencrantz (bilden), delegationer från Europaparlamentet, ITS Netherlands, samt Integritetsskyddsmyndigheten (IMY) och Vinnova.
"AI Sweden är ett exempel på Sveriges förmåga att saminvestera för gemensam utveckling och kombinera tillit, samarbete och tekniskt ledarskap"
Jessica Rosencrantz, EU-minister
Värdskap & värdeskapande
Specialistkompetens inom till exempel ekonomi och juridik gör vår organisation både robust och reaktionssnabb. Dessa tillgångar och sättet vi nyttjar dem utgör en väsentlig del av vårt värdskap. De är värdeskapande internt, men också för driften av en komplex projekt- och programverksamhet.
Strategisk EU-kompetens
Organisationen har framtidssäkrats genom rekrytering av specialistkompetens inom EU-reglering och rapporteringsstandarder. Denna kunskapshöjning säkerställer en trygg vägledning genom komplexa regelverk för hela verksamheten. Detta innebär också en minskad juridisk och finansiell riskexponering för alla parter.
Hållbart arbetsliv och samhällsengagemang
Genom att förena hållbar arbetsmiljö med inkluderande rekrytering skapas förutsättningar för individens tillväxt och en starkare arbetsmarknad. Engagemang utanför den egna organisationen inkluderar aktivt bidrag i utveckling av kollektivavtal och arbetsrättsliga frågor inom Innovationsföretagen.
Innovationsjuridik i framkant
Processutveckling effektiviserar avtalshantering och minskar bolagets riskexponering. Samtidigt stärks enheternas värdeerbjudande genom juridisk expertis, inom AI-reglering, GDPR, statsstödsregelverket och immaterialrätt. Legal-teamet anlitas flitigt som externa föredragshållare och är en aktiv aktör i utvecklingen inom det innovationsrättsliga området.
Inhouseproduktion synliggör morgondagens lösningar
Med kreativ expertis dokumenteras och paketeras alla typer av produktioner, fysiska och digitala. Coachning för projektpartners och kollegor – både på scen och framför kameran. Med kunskap och noggrannhet säkerställs kostnadseffektivt rätt kvalitet i varje leverans.
