Logistikens roll för lönsamhet i cirkulära affärsmodeller
Ett viktigt steg mot en mer hållbar handel var att införa och skala upp cirkulära affärsmodeller, inte minst de konsumentnära modeller som byggde på exempelvis begagnatförsäljning, uthyrning eller reparationer. Intresset för dessa hade vuxit explosionsartat de föregående åren och många svenska handelsföretag med linjära modeller kompletterade sina verksamheter med olika cirkulära initiativ. Parallellt med denna utveckling fanns också ett växande antal aktörer som enbart hade en cirkulär affärsmodell, vilket ytterligare hade ökat intresset för de cirkulära affärsmodellerna. Projekt resultat visar på att den faktiska utformningen av cirkulära affärsmodeller varierar mellan företagen
Den bakomliggande logistiken i dessa affärsmodeller – oavsett om den hanterades internt eller externt med hjälp av logistikpartners – var dock utmanande på flera sätt. Ofta ansågs logistikkostnaderna i samband med hantering, lagring och transporter vara ett avgörande hinder för att kunna införa och skala upp cirkulära affärsmodeller som var lönsamma. Att skapa denna lönsamhet var i sin tur avgörande för hela handelns långsiktiga transformation mot en cirkulär ekonomi. En utgångspunkt för detta projekt var därför att mer kunskap om logistikverksamheten som låg bakom de cirkulära affärsmodellerna behövdes.
Mål
Projektets huvudsakliga mål var att ge en bild av vilka utmaningar som fanns för att kunna skapa lönsamhet i cirkulära affärsmodeller, samt att ge en bättre grund för att kunna utforma mer effektiva, och därmed mer lönsamma, cirkulära affärsmodeller.
Syfte
Syftet med projektet var att utforska hur logistiken i olika cirkulära affärsmodeller skulle kunna utformas för att uppnå en högre lönsamhet.
Fakta
Aktörer : Logistics and Quality Development (Linköping University)
Resultat
Projektet visar på att den faktiska utformningen av cirkulära affärsmodeller varierar mellan företagen. Varje cirkulär affärsmodell kan därför sägas vara unik och det är viktigt att förstå kontexten, dvs sammanhanget, som finns i och runt verksamheten. Den kanske med avgörande faktorn är produkten och dess egenskaper. En väl etablerad sanning som tål att upprepas är att om produkten ifråga inte håller för att cirkuleras och användas under en längre tid blir det svårt att uppnå målen med en cirkulär ekonomi. I ett sådant fall blir det heller inte meningsfullt att lägga tid och resurser på att utforma en välfungerande cirkulär logistikverksamhet. En produkt som ”tål att cirkuleras” är därför en viktig utgångspunkt när en cirkulär affärsmodell designas. Kontextuella faktorer kan beskrivas på tre olika nivåer (Ellram et al., 2007); produkt-, process-, och supply chain-nivå. Några av de mest avgörande kontextuella faktorerna för att skapa lönsamhet i cirkulära affärsmodeller är följande:
SLUTSATS 1:
Den befintliga logistiken i den linjära affärsmodellen är ofta en viktig
grund för att skapa lönsamhet i cirkulära affärsmodeller
SLUTSATS 2:
Det är viktigt att förstå och utgå från det egna företagets förutsättningar
i det cirkulära ekosystemet när affärsmodellen utformas
SLUTSATS 3:
Även en cirkulär affärsmodell som drivs i liten skala väcker många
strategiska frågor
SLUTSATS 4:
Lönsamheten i cirkulära affärsmodeller behöver synliggöras och
konkretisera
Slutrapport
Intresserad av att få fler insikter från projektet? Kolla in den slutliga projektrapporten.
Projektledare
Arne B Andersson och Erik Sanberg
Vill du veta mer?
