Logistikens roll för lönsamhet i cirkulära affärsmodeller

Ett viktigt steg mot en mer hållbar handel var att införa och skala upp cirkulära affärsmodeller, inte minst de konsumentnära modeller som byggde på exempelvis begagnatförsäljning, uthyrning eller reparationer. Intresset för dessa hade vuxit explosionsartat de föregående åren och många svenska handelsföretag med linjära modeller kompletterade sina verksamheter med olika cirkulära initiativ. Parallellt med denna utveckling fanns också ett växande antal aktörer som enbart hade en cirkulär affärsmodell, vilket ytterligare hade ökat intresset för de cirkulära affärsmodellerna..
 

Den bakomliggande logistiken i dessa affärsmodeller – oavsett om den hanterades internt eller externt med hjälp av logistikpartners – var dock utmanande på flera sätt. Ofta ansågs logistikkostnaderna i samband med hantering, lagring och transporter vara ett avgörande hinder för att kunna införa och skala upp cirkulära affärsmodeller som var lönsamma. Att skapa denna lönsamhet var i sin tur avgörande för hela handelns långsiktiga transformation mot en cirkulär ekonomi. En utgångspunkt för detta projekt var därför att mer kunskap om logistikverksamheten som låg bakom de cirkulära affärsmodellerna behövdes.

Mål

Projektets huvudsakliga mål var att ge en bild av vilka utmaningar som fanns för att kunna skapa lönsamhet i cirkulära affärsmodeller, samt att ge en bättre grund för att kunna utforma mer effektiva, och därmed mer lönsamma, cirkulära affärsmodeller.

Syfte

Syftet med projektet var att utforska hur logistiken i olika cirkulära affärsmodeller skulle kunna utformas för att uppnå en högre lönsamhet.